根據(jù)客戶的需求完成一個高質(zhì)量的設(shè)計工作是不容易的，而且大多數(shù)設(shè)計師知道構(gòu)建你的有效的時間管理結(jié)構(gòu)是非常重要的。

你有很多方法可以構(gòu)建這個過程，但幾個關(guān)鍵階段，如調(diào)查研究或修訂，應(yīng)始終是你的時間表的一部分。
這里有7個步驟，大多數(shù)設(shè)計項目必須經(jīng)過從最初的客戶簡報中得到一個成功的設(shè)計。

步驟1 -研究客戶的概要

從概要中設(shè)定好目標和背景，這些概要將是引導(dǎo)你最終設(shè)計的藍圖。 現(xiàn)在問盡可能多的問題，以確保你在正確的路徑上開始。
突出重點：試圖傳達的信息是什么，通過什么方式(例如標語，攝影……)? 有了這些方便點，將確保你在后續(xù)的工作中不偏離軌道。
一個全面的設(shè)計概要將作為你和客戶間的參考點，確保每個人都在同一頻道上，在整個過程中保持一致。

步驟2 -研究、研究、研究

研究你有盡可能多的時間，以確保你盡可能充分了解這個項目。 最初的研究領(lǐng)域應(yīng)該包括客戶公司的歷史和文化，當(dāng)?shù)氐?也可能是國際)競爭對手的環(huán)境，和任何與行業(yè)相關(guān)的趨勢。 沒有什么比創(chuàng)造一個令人驚嘆的設(shè)計后卻被拒絕更糟了，因為它看起來像是你公司的主要競爭對手一樣。
接下來，您需要分析項目的目標受眾，或人口統(tǒng)計 –客戶想要達到的年齡，性別，收入，職業(yè)，位置和生活方式。 了解你的受眾是確保你傳達正確信息的關(guān)鍵。
如果你想閱讀更多關(guān)于研究如何影響你的設(shè)計,請查看我的前一篇文章的話題。

步驟3——頭腦風(fēng)暴


你已經(jīng)研究過你的概要，客戶，行業(yè)，和受眾，現(xiàn)在是時候把它們整合在一起了。 頭腦風(fēng)暴的方法之一是通過使用結(jié)構(gòu)化的思維導(dǎo)圖與你的中心理念聯(lián)系在一起。 其他人更傾向于列出清單，或者在廢紙和手機上隨機寫出隨心所欲的想法。 不管你的個人喜好，得到那些稍縱即逝的想法！
確保記錄你所有的想法和概念，你永遠不知道什么時候你最初放棄的東西還能找回來，有可能作為你所有煩惱的完美解決方案。

步驟4——草圖


勾畫你的想法來定義他們的視覺元素是一個節(jié)省時間的好辦法，你別想花大量的時間在Illustrator中提煉客戶原來討厭的概念。
有了草圖和設(shè)計模型，你可以相對快速地創(chuàng)建一系列不同的方法，并得到基礎(chǔ)元素的一些感覺，如web頁面的基本布局或logo的形狀。

步驟5 -概念的擴展

一旦你草擬了最初的想法，是時候進一步發(fā)展你喜歡的概念了。 通常是一個好的想法需要發(fā)展3 - 5個不同的概念給到你的客戶做一些選擇，雖然這個數(shù)字可以根據(jù)項目的需求而波動。
將這些概念呈現(xiàn)給你的客戶，解釋每一個背后的基本原理和為什么他們會是成功的。 這就是你所有的設(shè)計研究派上用場的地方了！
不要認為沒有被選擇的概念就是浪費掉的——給你的客戶選擇通常允許你把他們喜歡的元素組合起來。 另外，優(yōu)于別人的會談會讓你從客戶中得到更多的真知灼見，這將幫助你完成最終設(shè)計而不被終止。

步驟6 -修正

客戶選擇一個概念后，是時候修改設(shè)計符合目標和大綱。 客戶可能希望你從所有的概念中進行混合和匹配，或提出完全新的東西。 從他們的建議，你可以提出一個第二輪的設(shè)計，有時，在你最終完成設(shè)計之前可能會發(fā)生好幾輪的變化。
不要擔(dān)憂看起來最好的意見，畢竟你是設(shè)計專家，并且客戶常常樂意接受指導(dǎo)，但記得要基于你的建議進行研究并經(jīng)常引用反饋給客戶的概要。尤為重要的是要在交付作品和你的客戶是否主觀滿意之間取得平衡，在一種基于你知道的最有效的既定目標上。

第七步,完成

差不多了! 你的客戶滿意了，除了這里那里的一些小的調(diào)整。 一旦完成這些就只剩下一步了………
完成驗收！
發(fā)送最后一個文件——項目完成!

沒有什么比把一個完整的項目使得客戶滿意來的更有價值，所以祝賀自己的工作做得很好。 并開始轉(zhuǎn)向新客戶，如果你早已完成的話。

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